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Design Facilitation – Von klaren Briefings zu lernenden Teams
Project type
Design Facilitation – Von klaren Briefings zu lernenden Teams
Date
2015
Location
Zürich
Role
Design Facilitator / Mediator
Auftraggeber
Hyper Island, Klasse DMC16 Bedarf an mich gestellt.
Herausforderung
In offenen und komplexen Projekten entstehen oft unterschiedliche Erwartungen an Ziele, Rollen und Ergebnisse. Als Design Lead erkannte ich, dass viele Teams und Team Leads Unterstützung bei klaren Briefings, konstruktiven Debriefs und dem Transfer von Learnings benötigten.
Initiative
Um diese Herausforderung zu adressieren, initiierte und konzipierte ich eine interne Design Facilitation Lecture. Ziel war es, Teams mit Methoden aus Design Thinking, Facilitation und Reflexionsprozessen auszustatten, um Zusammenarbeit und Projektergebnisse nachhaltig zu verbessern.
Vorgehen – Fokus der Session:
Entwicklung von SMART-Briefings für offene Projekte
Strukturierung von Learnings und Wissenstransfer
Umgang mit Design-Friktionen und Erwartungslücken
Gestaltung konstruktiver Debriefs
Aufbau einer gemeinsamen Sprache für Feedback und Alignment
Wirkung
Die Facilitation stärkte die Zusammenarbeit über Teams hinweg und etablierte Design als Werkzeug für bessere Kommunikation, Organisationsentwicklung und kontinuierliches Lernen.
